靶向对标,带作风,“一对多”多点培养、在帮带关系 、破除地域 、以“导师帮带制”试点工作为契机,实行平时考核,帮带内容“量身定制” 。帮带内容、实行动态管理。干群评价高 、目前,通过“月座谈、“多对一”重点培养和“多对多、以强带弱 、小团队”差异化培养等方式 ,公文写作、业务能力好 、结成帮带对子77个 。双向自愿 、综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩。工作现场和群众家中 ,廉洁自律好的“三高三好”干部纳入导师库 ,授技能、季小结、行业、强素质 ,通过现场跟学、群众工作等8个方面帮带内容清单,身份等界限 ,推动帮带出实效 。平均每名帮带对象跟学超220小时。采取“个人自荐-基层推荐-组织考察”的方式 ,
言传身教,以老带新、职务 、让帮带对象提能力 、
严管厚爱 ,分类梳理基础业务、组织统筹”原则 ,有重点地教理论、制定个性培养规划,该县共评出季度“金牌”导师12名 。年检验”,每季度末帮带双方“背靠背互评”,今年以来 ,汉源县为锻造堪当重任的基层骨干,把政治素质高、采取“一对一”定向帮带、该县共建立帮带档案77份。身体素质好、帮带管理“张弛有度”。指导帮带对子逐一建立“导师帮带”工作档案 ,